什么是管理顾问?

一个管理顾问是提出提高组织效率方法的人。他们就如何通过降低成本和增加收入来提高组织的利润向管理者提供建议。

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管理顾问是做什么的?

管理顾问提出了提高组织效率的方法。他们就如何通过降低成本和增加收入来提高组织的利润向管理者提供建议。

组织雇佣管理顾问来制定进入和/或保持市场竞争力的战略。虽然一些管理顾问为他们所分析的组织工作,但大多数是在合同的基础上作为顾问工作。

无论他们是个体经营者还是大型咨询公司的一部分,管理顾问的工作可能因项目而异。有些项目需要一个顾问团队,每个顾问专注于一个领域。在其他项目中,顾问与客户组织的经理独立工作。

管理顾问通常会做以下事情:

  • 收集和组织关于需要解决的问题或需要改进的程序的信息
  • 与相关人员面谈并进行现场观察,以确定所需的方法、设备和人员
  • 分析财务和其他数据,包括收入、支出和就业报告,有时使用复杂的数学模型
  • 开发解决方案或替代实践
  • 推荐新的系统、程序或组织变革
  • 通过展示或书面报告向管理层提出建议
  • 与经理们协商以确保这些改变是有效的

管理顾问通常专门从事某些领域的工作,如库存管理或重组公司结构以消除重复和不必要的工作。有些专门从事特定行业,如医疗保健或电信。在政府部门,管理分析师通常根据机构的类型进行专门分析。

签订合同的管理顾问可以为工作编写提案和出价。通常,一个需要管理顾问帮助的组织,从一些顾问和咨询公司征求提案,专门从事所需的工作。那些想要这项工作的人必须通过截止日期提交一项提案,该提案解释他们将如何完成工作,谁将做这项工作,为什么他们是做这项工作的最佳顾问,现在的时间表将是多少?成本。然后,需要顾问的组织选择最适合其需求和预算的提案。

管理顾问必须与提供咨询服务的组织的经理和其他雇员一起工作。他们应该作为一个团队为实现组织的目标而工作。他们必须能够创造性地思考解决客户的问题。尽管不同客户的问题的某些方面可能相似,但每种情况都可能给分析师带来需要解决的独特挑战。

管理顾问在相当高的压力下工作。在与客户打交道时,他们应该自信和自我激励。他们经常在紧迫的期限内工作,必须有效利用时间按时完成项目。

您是否适合成为管理顾问?

管理顾问有不同的个性。他们往往是有进取心的人,这意味着他们是冒险的、有野心的、自信的、外向的、精力充沛的、热情的、自信的和乐观的。他们是支配性的,有说服力的,有动机的。他们中的一些人也是艺术的,这意味着他们有创造力,直觉,敏感,表达能力和表达能力。

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管理顾问的工作场所是什么样的?

管理顾问通常在他们的办公室和客户现场之间分配时间。因为他们必须花大量的时间与客户打交道,所以他们经常出差。当他们试图满足客户的要求时,他们可能会经历压力,通常时间很紧。

自雇顾问可以决定工作的数量、时间和地点。然而,他们往往比那些拿工资和拿工资的员工承受更大的压力,因为他们的生计取决于他们维持和扩大客户基础的能力。

管理顾问也被称为:
管理顾问管理专家管理专家公司结构顾问管理分析师