什么是顾问?

您是特定领域的专家吗?您想分享您的知识并帮助他人取得成功吗?您可能需要考虑从事顾问的职业。

咨询是一个巨大的领域,顾问可以为从时尚到金融的几乎每个行业工作。

顾问在特定专业领域拥有丰富的知识和经验,并分享其专业知识,以解决与业务有关的问题或问题。

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顾问做什么?

在特定领域或行业花了很多年之后,经验丰富的专家经常成为自雇顾问,将他们的知识转变为个人和公司愿意为之付出的资源。在某些情况下,这些专业人员将其签给了以前的雇主。

顾问必须为每个客户带来坚实的职业道德,并充分致力于客户的使命。

顾问发现问题,建议解决方案,教育,影响力,促进变革,振兴或缩小企业或创建新业务。如此潜在的责任范围要求顾问带来激情和卓越的动力,以实现他们执行的每个任务。

顾问在新业务的启动之前和期间经常使用,或重新对齐一家企业。顾问必须为每个客户带来坚实的职业道德,并充分致力于客户的使命。

顾问将单独查看每个客户,分析情况,通过确定问题来提供公正的分析,并为客户提供潜在解决方案的选择。顾问的最终目标是提出最佳策略和计划的计划。

诚实,透明度和有效的沟通对于客户和顾问都具有最佳的工作经验和积极的最终结果而必须进行。任何利益冲突都需要泄露,客户需要知道他们是顾问的重中之重。

顾问的类型:

管理顾问- 将提供监督,领导和管理发展服务,以帮助管理人员成为更好的领导者,更好的计划者,更好的组织者/协调员以及更有生产力

投资(金融)顾问- 与个人和组织合作,就投资策略提供建议。他们将审查客户的投资组合,并确定为了提高财务绩效而需要进行的任何更改。

组织发展顾问- 将通过使用某些方法和技术来重点和更改公司甚至整个公司的一部分,来帮助提高公司的绩效。这些更改可以集中或专注于系统。

技术顾问- 将为公司的特定系统和流程提供技术帮助。这些可能包括财务和会计系统,计算机系统,市场研究或设施管理。

您是否适合当顾问?

顾问有独特的个性。他们往往是进取的人,这意味着他们是冒险,雄心勃勃,自信,外向,充满活力,热情,自信和乐观的。他们是主导,有说服力和激励性的。他们中的一些人也是艺术的,这意味着它们具有创造力,直观,敏感,表达和表现力。

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顾问的工作场所如何?

顾问可以为各种公司(例如;技术,管理,会计和投资公司)以及各种客户工作。

他们经常会前往客户或公司,以观察并提出建议以改善公司。长时间和周末工作很普遍。

经常问的问题

成为顾问需要多长时间?

这个问题没有明确的答案。这样做的简单原因是,咨询可能是存在的最多样化的职业。顾问在每个行业,经常在多个行业工作。

他们可能会选择完成四年学士学位课程后开始担任顾问。否则他们可能会追求硕士,并花两年的时间为更高级的咨询机会做准备。

许多人首先成为其他东西,并最终过渡到咨询领域,并拥有个人和组织寻求和愿意支付的特定知识。

由于非常特殊,独特的经验和专业知识,正确的联系和/或某些运气,一个人可能会在一夜之间成为顾问;虽然另一个人可能会在最终建立客户群之前投入相对较长的网络和培养关系。

变得因此,顾问首先变得其他事情:也许是营销专业人员,人力资源经理,软件工程师,会计师,职业顾问,薪资经理,撰稿人,甚至是园丁。工作的广度意味着成为顾问的途径与雇用它们的行业一样多样化。

我应该成为顾问吗?

为了正确回答这个问题,潜在顾问应问自己其他三个问题:

我是否有顾问通常拥有的特征和技能?

时间管理
有效地使用时间是必须的,尤其是当时钟在截止日期之前。对于一次兼顾多个客户的独立顾问而言,这也至关重要。

解决问题
聘请顾问来解决问题,因此最重要的特征之一是先天性的能力,可以查看所提出的问题并提出解决所有客户关注的具体解决方案。

分析思维
在任何给定的项目上,顾问都面临着一个问题的多个组成部分或多个问题。他们必须能够将所有这些碎片拉在一起,并单独和集体分析它们,以期达到整体解决方案。

沟通和网络
顾问为个人和组织客户提供书面和口头演讲,并且必须以每个人都可以理解其建议的解决方案的方式,无论其背景如何。此外,网络对于成功的咨询至关重要 - 网络的本质是通信。

可靠性
虽然可靠性在任何专业努力中都是关键,但对于通常依靠重复合同和转诊的顾问而言,这至关重要。在任何承包商名单上,这种特征也很高,因为雇用顾问的项目几乎总是对时间敏感和紧急。因此,当他们说会这样做时,顾问做他们会做的事情是必不可少的。

注意细节
顾问一直在寻求与客户建立信任。生产无错误的可交付成果是获得客户信心的方法之一。即使是最小的语法,拼写或与计算有关的错误也反映了个人顾问和负责此的顾问团队的反映。

成为某事的“最新”
在工作的头几年中,顾问通常会在行业,地区和客户之间漂浮。尽管多功能性是值得维持的宝贵特征,但有针对性的技能也使顾问可以与同龄人区分开。成为特定业务部门或特定类型的项目(例如,库存管理,变更管理或IT控件)的首选顾问是建立咨询品牌的一部分。

批判性思考
最好的顾问不仅知道如何专注于分配的任务,而且还知道如何对他们面前的工作进行认真思考。例如,客户要求在供应链中找到节省成本的顾问应首先尝试了解为什么这对企业至关重要。利润下降了吗?竞争对手降低产品价格吗?一般市场是否以某种特定的方式发生变化?这种思维会带来更好的见解,并最终带来更好的客户解决方案。

机智
顾问总是会遇到以前从未面临的问题和挑战。而且,如果他们要找到适当的解决方案,他们的反应就不会沮丧。这一定是足智多谋的。智能顾问首先问等问题我知道有人做了我要做的事情,还是与我想做的类似的事情?我在哪里可以找到我被要求解决的问题的专家?我是否需要考虑外包以有效解决手头问题并实现客户的目标?

好奇心
在咨询世界中,提出问题并不是缺乏经验或缺乏知识的迹象。相反,这是顾问工作方式的核心。他们首先观察;他们从他们已经知道的东西开始。他们提出了坚实的建议;然后他们充满信心地问。有成就的顾问从不害怕要求澄清,他们经常重申他们被告知要澄清他们的理解并激发客户信心的内容。

我想做经常要求顾问做什么吗?

考虑组织聘用顾问的十大理由:

为了他们的专业知识
在他们选择咨询的领域具有良好往绩记录的顾问将寻求该专业知识。显然,对于希望促进销售的公司而言,在销售和营销方面拥有多样化的人比没有这种背景的人更有价值。一个需要筹集一百万美元的非营利组织可能会雇用已经为其他组织筹集数百万美元的人。

确定问题
有时,公司或组织的员工太接近了问题,无法看到并建议解决方案。那时,可以将顾问提供客观的观点。

补充员工
如今,企业在需要时雇用顾问,而不是全职雇用员工。这很有意义,因为即使顾问的费用通常高于雇员的薪水,但企业也没有为合同顾问支付福利。

充当催化剂
变革可能具有挑战性和困难,尤其是在公司环境中。如果需要,可以将顾问带入该过程。作为独立的,短期顾问可以实施变化,而不必担心企业文化,甚至不必担心员工士气,而在组织试图转变时可能会阻碍。

提供客观性
顾问 - 局外人 - 可以提供一个客观的新鲜观点,对于组织中的人们(内部人士)可能很难提供。有了这种客观性,顾问可以完全独立思考并取得成果,而无需既定的,也许是陈旧的方法和方法的负担。

去教
企业雇用顾问来教员工多种不同的技能。但是,要担任培训角色,顾问需要在其专业领域的新发现,趋势和技术中保持最新状态。

做“肮脏的工作”
有时,顾问被企业雇用,从事内部没有人愿意做的工作。这可能涉及裁员或消除整个部门或部门。

为组织带来新的生活
在进化的各个方面,组织需要刷新,重塑品牌或启动。根据定义,这项工作涉及提出新想法,通常属于外部顾问。

创建一个新业务
这是一个专业的咨询领域,因为它要求具有构想商业想法和制定游戏计划的相当出色的能力。

影响他人
该田野中的大多数顾问都是游说者。
他们可能仅根据他们认识的人以及他们可以发挥的影响程度而被雇用。

我想在最经常签约或雇用顾问的一个或多个行业中工作吗?

尽管顾问几乎在每个领域工作,但以下是当前聘请顾问的前20名行业:

会计
广告
审计
业务(如何赚钱)
商业写作
职业咨询
通讯
电脑编程
编辑服务
执行搜索/猎人公司)
园艺
授予写作
人力资源
保险
营销
工资管理
公共关系
出版

写作服务

顾问是什么样的?

根据我们的用户库,顾问倾向于主要是进取的人。最常见的同义词进取创新,创造力,富有想象力,足智多谋,冒险,巧妙,富有创造力, 和强悍

这些形容词中的每一个都描述了典型的顾问,为了取得成功,必须真正理解商业和企业的世界,并受到两个截然不同的挑战的动机:有效地自我推广并根据企业家知识和直觉提供有价值的建议。

顾问也被称为:
公司顾问业务顾问商业顾问公司顾问