管理顾问是做什么的?

什么是管理顾问?

一个管理顾问提出提高组织效率的方法的人。他们建议管理人员如何通过降低成本和增加收入使组织更有利可图。

管理顾问是做什么的?

组织雇佣管理顾问来制定进入市场和/或保持市场竞争力的战略。虽然有些管理顾问为他们所分析的组织工作，但大多数顾问是合同制的。

无论他们是自雇人士还是大型咨询公司的一部分，管理顾问的工作可能因项目而异。有些项目需要一个顾问团队，每个人专门从事一个领域。在其他项目中，顾问与客户组织的经理独立工作。

管理顾问通常会做以下工作:

• 收集和组织关于要解决的问题或要改进的程序的信息
• 面试人员并进行现场观察，以确定所需的方法、设备和人员
• 分析财务和其他数据，包括收入、支出和就业报告，有时要使用复杂的数学模型
• 开发解决方案或替代实践
• 建议新的系统、程序或组织变革
• 通过演讲或书面报告向管理层提出建议
• 与经理协商以确保这些变化正在起作用

管理顾问通常专注于某些领域，如库存管理或重组公司结构以消除重复和不必要的工作。有些人专门从事某一特定行业，如医疗保健或电信。在政府部门，管理分析师通常根据机构类型进行专业分析。

以合同形式工作的管理顾问可以撰写建议书和投标工作。通常情况下，需要管理顾问帮助的组织会向一些专门从事所需工作的顾问和咨询公司征求建议。那些想要这项工作的人必须在截止日期前提交一份提案，解释他们将如何做这项工作，谁将做这项工作，为什么他们是做这项工作的最佳顾问，时间表是什么，以及费用是多少。需要顾问的组织然后选择最能满足其需求和预算的方案。

管理顾问必须与他们提供咨询服务的组织的经理和其他员工合作。他们应该像一个团队一样为实现组织的目标而工作。他们必须能够创造性地思考来解决客户的问题。尽管不同客户问题的某些方面可能是相似的，但每种情况都可能为分析师提出独特的挑战。

管理顾问的工作压力相当大。在与客户合作时，他们应该充满自信和自我激励。他们经常在紧迫的期限内工作，必须有效地利用时间按时完成项目。

管理顾问的工作场所是什么样的?

管理顾问通常在办公室和客户现场之间分配时间。因为他们必须花大量的时间与客户在一起，所以他们经常出差。当他们试图满足客户的要求时，他们可能会感到压力，通常时间很紧。

自雇咨询师可以决定工作的数量、时间和地点。然而，他们往往比那些领薪水的员工承受更大的压力，因为他们的生计取决于他们维持和扩大客户基础的能力。