如何成为项目经理

高中展示了有抱负的项目经理，有两个不同的机会，开始奠定基础在现场工作：

提高你的人际交往能力
项目经理没有完成成功的项目，坐在桌子上并在电脑上打字。项目由人组成。在高中，尽可能努力了解和沟通尽可能多的人，包括学生，教师，教练和管理者。

获得非正式的“项目管理”体验
作为中学经验的一部分的俱乐部和课外活动存在多次开发和实践每个项目管理分配所需的组织和领导技能。作为主编或助理编辑的学校的年鉴工作。为学生政府运行或管理另一个学生的选举活动。寻找尽可能多的技能的方法。

虽然没有设置教育轨道成为项目经理，但这条路径通常始于赚取学士学位。典型专业是企业管理，组织管理，营销，金融，信息技术和工程。这些背景中的每一个都拥有项目管理部门所需的一些学术和商业工具的学生。常见课程包括成本管理，全面质量管理，业务系统分析，供应商采购和合同，人力资源管理和项目管理中的沟通。

一些教育机构在项目管理中提供指定的本科课程，但这些课程更有可能存在于研究生级别。

项目这需要管理者每个行业都存在，所以事实是:任何对于有抱负的项目经理来说，大学学历是一种财富。总的来说，学术经历教会学生如何学习，如何倾听，如何稳步获取知识。这种教育，不管其具体的重点是什么，对项目经理来说都是必不可少的，他们的共同任务是在相对较短的时间内学习有关项目的一切知识。

一些潜在的项目经理定制了他们的教育，成为该领域的一般主义者。其他人，特别是那些对一个行业有亲和力的人，往往会在那种特定的纪律方面完成他们的教育。例如，如果他们喜欢艺术和设计，他们可能决定赚取美术学位，并仅仅在该部门追求项目管理机会。无论他们持有的凭证，项目经理经常过渡到角色，而不是在其中开始。一旦他们获得了专业环境的各个方面的经验和了解，他们就会分配管理内部项目。

因此，如果您想使您的职业生涯，请在进入或过渡之前执行一些关键的事项。

在下面列出的领域中，评估一下你拥有和没有的教育和经历
•制定并坚持预算
•计划时间表和时间表
•与涉众、供应商、承包商和团队进行沟通
•使用项目管理软件

一旦你明白了你还需要学习的东西，制定一个攻击计划，利用工作和办公室以外的机会来填补你知识的空白。

花一些时间来研究正式的项目管理职位
•与你共事过的项目经理或在你的社交圈里的项目经理交谈，当你担任非项目管理职位时，向他们学习
•列出你适用于管理项目的技能和经验

实施你学到的东西
如果你的雇主没有使用正式的项目管理流程，那么一旦你被分配管理一个项目，就开始构建并实施它们。利用这些资源，让你领导的团队成员更轻松。

记住，每个项目都是不同的
对于选择自己创业的自由项目经理来说，这是一条特别重要的建议。在一家闲散的软件公司管理项目的方式与在一家医疗机构管理项目的方式是不同的。即使在一家公司内，为人力资源部门管理一个项目也可能不同于为IT部门管理一个项目。

认识到有效的项目管理是一种不断发展的艺术
随着技术和最佳实践的发展，项目管理看起来不同。将介绍新的术语和过程。

以下职位被认为是获得经验过渡到项目管理角色的最佳职位之一:
项目团队成员或助理
•线经理
•商业系统分析师
•团队领导

许多学校提供项目管理中的证书计划。这些通常是针对已经拥有学士学位，广泛的工作经验或两者的个人的高级研究生课程。领导，风险管理，调度和预算介绍是所涵盖的主题。

选择进入硕士学位计划的学生将研究项目控制，管理，成本规划和战略中的高级主题。项目管理也可作为业务管理硕士（MBA）计划中的集中度。在这个级别的计划中包含实习或研究项目并不罕见，这证明了对现实世界情况应用理论概念的能力。

有两种常见的项目经理认证，可以通过项目管理协会:项目管理注册副学士(CAPM)和项目管理专业人员（PMP）。

这两种证书的最大区别在于，即使没有特定的项目管理经验，也有可能获得CAPM认证。要有资格申请PMP认证，候选人必须有至少4500小时的领导和指导项目的经验。每个证书的正规教育前提条件(低至高中文凭)都有所不同，这取决于个人的工作历史，在内部或外部项目体验。项目管理协会还强加各种认证维护要求。