企业家做什么?

当人们梦想成为一名企业家时，他们可能会认为自己拥有并成为一家成功且盈利的企业的老板，这让他们可以自由地在自己想要的时间和方式工作。不幸的是，这不是现实(如果是现实，每个人都会成为企业家)。

事实是，我们大多数人都不适合成为企业家，因为虽然创业可能会带来难以置信的回报，但它涉及大量的工作，需要很大的勇气、决心和毅力。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)告诉我们，大约20%的新企业在第一年倒闭，大约50%的企业在第五年倒闭。尽管存在这些困难，每年仍有成千上万的新企业成立——有些将非常成功，有些将能够维持自己，而另一些则将倒闭。

那么，怎样才能经营一家成功的企业呢?当你观察那些经营成功企业的企业家时，你会发现他们都有一些共同的特点。让我们来看看其中的几个:

愿景
《韦氏词典》将视觉定义为“看到的能力:视觉或视力，你想象的东西，你在脑海中看到的画面，你看到或梦见的东西”。当谈到成为一名企业家时，愿景提供了探索、推动、执行和保持前进并最终成功的决心的动力和勇气。成功的企业家能够清楚地表达他们企业的目的和目标，并描述谁，什么，何地，何时和为什么。

愿景也创造了一个组织的文化和框架，这是一个关键的组成部分，当面对不可避免的起伏，当需要坚韧和韧性的创始人，联合创始人和直接团队。成功的企业家还需要能够坚持自己的愿景，不仅要全身心投入到自己的业务中，还要让自己周围的人能够帮助他们成长，推动自己走出舒适区。

开车
企业家是那些将自己和家人的生命置于危险之中，去追求一个在五年内有50%成功机会的商业想法的人。走这条路是极具挑战性和竞争性的，需要决心和动力。这种决心和动力来自于内心深处对成功的渴望。

每个企业家的动力都是独一无二的——它可以是赚钱的动力，可以是帮助别人的动力，可以是拥有自主权的动力，可以是为一项事业创建一个由志同道合的人组成的团队的动力，可以是具有竞争力的动力，可以是留下遗产的动力，或者仅仅是冒险的动力。然而，没有激情的动力是不够成功的。

激情
毫无疑问，企业家精神需要既有远见又有动力。然而，如果对他们所做的事情和服务对象没有真正的热情和爱，企业家将发现很难克服创业和经营成功企业的挑战。

激情是推动企业家实现使命的动力，是创造他们成功事业所需的动力。当一个企业家对他们所做的事情真的充满激情时，认输和放弃不是一个选择，即使当压力变得难以承受，挑战似乎无法克服。

激情为企业家提供了一种另类的、未来的世界观，是它驱使他们不屈不挠地前进，是它激励和巩固每位员工对公司的承诺所必需的。

信心
创业需要创业者有信心迈出第一步。但对企业家来说，信心需要有更深的含义。作为一名企业家，散发出一种坚实而安静的自信(不要与傲慢或自负相混淆)是一种非常强大的性格特征。它在员工和投资者之间建立信任感和尊重感，是成功谈判和达成交易的决定性因素。在最需要的困难和挑战时期，它也可以被利用。

当做自己擅长或喜欢做的事情时，很容易有信心。然而，只有当企业家对不确定性敞开心扉，接受事情并不总是一成不变的事实，并明白总有学习和成长的空间时，他们才能创新和进步。最后，作为一个企业家，建立自信是一件每天都可以做的事情，通过学习什么对企业是最好的，通过掌握可以控制的事情的所有权，通过承担可计算的风险。

谦卑和同理心
没有人喜欢和自大狂打交道——没有什么比那些自认为比别人强的人更令人讨厌的了。即使在取得最成功的成就时，企业家也需要有意识地努力保持脚踏实地。

谦逊常常被误解为缺乏自尊，然而谦逊并不是看轻自己，而是看轻自己。练习谦逊包括感知、自我意识、善良和同理心。那些把这些特质作为日常实践的企业家——并且诚实地面对自己的优点和缺点——从长远来看将会获得回报。

黄金法则很简单——你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。最成功的企业家能够在该表扬的时候给予表扬，在需要帮助的时候寻求帮助，在错误的时候承认错误，并倾听建设性的批评。这会让你成为一个更诚实、更有同情心、更乐于付出的人，最终成为一个受人尊敬和信任的领导者。

开放的思想
企业家可以通过保持开放的心态，通过愿意考虑不同的观点，通过尝试新的过程来达到更高的成功水平。欢迎新的想法和观点，最终可以帮助企业主找到更好的问题解决方案，并开放和获取更多的机会，从长远来看可能有利于他们。思想开放与谦逊相伴而生，因为能够看到过去根深蒂固的个人信仰，放下自我，可以让企业家迅速转向，抓住最初计划之外的机会。

说到思想开放，许多企业家还有改进的空间，因为克服控制的需要是很难做到的。承认不了解一切会让人产生某种脆弱的感觉。然而，发展开放的思想可以带来强烈的自我意识，而不受个人信仰或他人意识形态的限制。

果断
一个有效的企业家和领导者需要能够快速而有效地做出决定。企业家花太长时间做决定，因为他们害怕做出错误的决定，这对任何组织都是一个巨大的负面影响。不做决定本身就是一个决定。不确定、拖延和优柔寡断只会在组织中产生焦虑和不安全感。

一个领导者最好多说“是”或“不是”，而不是说“可能”，即使有些决定最终不会是正确的。果断并不意味着冲动或粗心——它意味着能够考虑与决策过程相关的所有相关事实，而不是过度分析或不必要地拖延决策。

什么样的企业家做最需要花时间做的就是弄清楚自己的长远愿景。对未来的清晰愿景将使所有较小的日常决策变得容易得多，因为每个较小的决策要么将公司推向正确的方向，要么将成为实现愿景的重要经验教训。一个清晰的长期愿景也可以作为一个向导和过滤器——有了这个基础，许多问题会自动得到答案，这比花时间在一场详尽的精神辩论要快得多。

乐观
在创业的道路上，肯定会有挫折和障碍。成功企业家的决定性特征是他们的乐观程度，以及他们如何将挫折转化为积极的事情。

“我所有最好的成功都是在失败之后发生的，所以我学会了把每一次腹部下沉看作是好事的开始，”the Corcoran Group和Shark Tank上的Shark的创始人芭芭拉·科克伦(Barbara Corcoran)说。“如果你坚持下去，你会发现事情就在眼前。正是这个信念让我充满动力。我学会了永远不要自怨自艾。仅仅五分钟的自怨自艾就会让你失去力量，让你看不到下一个机会。”

乐观主义帮助企业家更有效地处理问题，专注于解决方案，而不是停留在问题上。乐观支持创造性思维和新想法的产生，产生行动的倾向，增强信心和毅力，并使人更容易在失败后振作起来。

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这个问题没有明确的答案，因为创业并不一定是通过学位、实习和专业证书来实现的。另一方面，它可以通过其中一个或所有这些来推进。成为一名企业家通常——但并不总是——需要完成至少四年的学士学位。在那之后，企业家的成功之路就会发生巨大的变化。根据行业或业务的不同，有些人攻读研究生学位;有些人参加独立的课程来扩展他们的知识;另一些人则主要是自学成才。

这是一种从业者的数量可能等于进入它的路径的数量的职业。也许最好的解释是，认识到企业家精神更像是一种存在状态和一种生活方式，而不是一种职业。对于如何生存和如何生活，没有时间表。

企业家是最快乐的职业之一。总体而言，他们在职业满意度评分方面排在第93百分位。请注意，这个数字来自于我们从Sokanu会员收集的数据。

企业家的这种显著的高幸福指数很可能与企业家的自由、独立和自我表达有关。

根据我们的用户池，企业家往往是有进取心的人。当然，这一发现完全在意料之中。“企业家”和“进取”这两个词有着千丝万缕的联系。它们都起源于古法语的“企业家”，意思是“承担”;在现代法语中也是如此企业家通常被翻译为冒险家而且承包商．

有人说，世界上有两种人:企业家和其他人。字典上说企业家是一个人在企业中组织、操作和承担风险，以期获得利润．更广泛地说，企业家是按自己的方式生活的创造者。通常情况下，他们都有这些特征:

他们很独立，能适应与世隔绝的时光。
他们是有远见的。
他们是自觉自发的。
他们是严格的。
他们既自信又缺乏安全感。
他们富有创造力，足智多谋。
他们是开放的。
他们愿意冒险。
他们善于建立人际关系。
他们不需要被喜欢。
他们是规划者。
他们是精明的预算者。
他们是自己想法的推动者。
他们是终身学习者。
他们是有。
他们乐于通过做小事来成就大事。
他们是时间管理者。
他们是沟通者，他们说出自己的想法。
他们是梦想家，但不是空想家。
他们对问题充满热情，痴迷于解决方案。
他们坚持。
他们冒险。
他们的竞争力。
他们是灵活的。
他们大量阅读。
他们有耐心，不介意不舒服。
他们可以在任何地方工作。
他们喜欢深入的对话和辩论。
他们会寻求反馈、顾问和比他们更聪明的人。
他们喜欢进行研究。
他们寻找机会，拥抱改变。

这个特征列表很长。但它并不是详尽无遗的，因为企业家精神的本质是不断发展，以满足我们这个不断变化的世界的需求。我们当中那些寻求进入冒险和冒险领域的人，必须在收获回报之前准备好面对和接受它的要求。

对于有抱负的企业家来说，马尔科姆·格拉德威尔的书是一个很好的资源离群值在书中，他问了一个问题:“是什么让成功人士与众不同?”格拉德威尔是加拿大记者、作家和演说家。自1996年以来，他一直是《纽约客》的特约撰稿人。这本“异常值”学习指南总结和分析了这本书．

在思考企业家的职业道路时，不妨从以下著名商业领袖的故事中汲取灵感:

杰夫·贝佐斯,亚马逊
休斯顿,Dropbox
弗雷德里克·史密斯,联邦快递
拉里•佩奇(Larry Page)谷歌
Joe Coulombe, Trader Joe 's
安德玛的凯文·普兰克
比尔盖茨,微软

正如上面一节所提到的，企业家精神是更像是一种生存状态和一种生活方式这是一种职业。因此，成为一名企业家的步骤都有企业家精神的基础精神而不是一个具体的、僵化的教育轨道。