什么是采购经理?

采购经理购买供组织使用或转售的产品。他们评估供应商,谈判合同,审查产品质量,并经常监督采购代理和买家。在规模较小的公司,采购经理也可以充当代理人或买方。

采购经理是做什么的?

采购经理购买供组织使用或转售的产品。他们评估供应商,谈判合同,审查产品质量,并经常监督采购代理和买家。

采购经理通常会做以下事情:

  • 根据价格、质量和交货速度评估供应商
  • 采访供应商,参观供应商的工厂和配送中心,检查和了解产品、服务和价格
  • 参加会议、贸易展览和会议,了解新的行业趋势,并与供应商建立联系
  • 分析价格建议,财务报告和其他信息,以确定合理的价格
  • 代表他们的组织谈判合同
  • 与供应商一起制定政策,例如产品何时交付
  • 与员工和供应商会面,讨论有缺陷或不可接受的商品或服务,并确定纠正措施
  • 评估和监督合同,以确保供应商和供应商遵守合同的条款和条件,并确定变更的需要
  • 维护和审查购买物品、成本、交货、产品性能和库存的记录

采购经理为组织和机构购买产品、耐用品和非耐用品以及服务。他们试图为他们的组织获得最好的交易——以最低的成本获得最高质量的商品和服务。他们通过研究销售记录和当前库存的库存水平,确定国外和国内供应商,并及时了解影响产品和材料供应和需求的最新变化。在选择供应商和商品时,他们会考虑价格、质量、可用性、可靠性和技术支持。为了有效,他们必须对所购买的商品或服务具有工作技术知识。

评估供应商是采购经理最重要的职能之一。许多组织现在都在精益生产计划中运行,并使用即时库存,因此供应链中的任何延迟都可能关闭生产,并可能使组织客户蒙受损失。

采购经理利用各种资源尽可能地找出潜在供应商。他们参加各种会议、贸易展览和会议,了解新的行业趋势,并与供应商建立联系。他们经常面试潜在的供应商,参观他们的工厂和配送中心,以评估他们的能力。例如,他们可能会与设计讨论产品的设计工程师例如与生产主管讨论质量问题,或与收货部门经理讨论装运问题。他们必须确保供应商能够在不牺牲质量的情况下,以正确的数量按时交付所需的商品或服务。

一旦采购经理收集了关于各种供应商的足够信息,他们就只与满足组织需求的供应商签订合同,然后下订单。购买产品并转卖给客户的买家在很大程度上决定了他们的组织将销售哪些产品。他们需要能够预测什么会吸引他们的客户。如果他们错了,他们可能会危及公司的利润和声誉。

你适合做采购经理吗?

采购经理有不同的个性.他们往往是有事业心的人,这意味着他们有冒险精神、雄心勃勃、自信、外向、精力充沛、热情、自信和乐观。他们具有支配性、说服力和激励性。他们中的一些人也很传统,这意味着他们认真而保守。

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采购经理的工作场所是什么样的?

大多数采购经理都在舒适的办公室里工作。拜访供应商有时需要旅行,全球组织的采购员可能需要出国旅行。

采购经理也被称为:
采购经理采购主管