产品经理
为了打造设计良好、性能优良的产品，企业需要全面了解消费者的需求。瞄准正确的市场，正确类型的客户，以及该领域的竞争对手是生存的关键。这是产品经理擅长做的事情，对一个企业来说是非常宝贵的。
产品经理监督产品的发展，从概念到开发再到市场。产品经理找出(不是那么简单)谁、什么、为什么、什么时候、在哪里生产产品的答案，然后创造出直接满足客户需求的产品。他们还将公司的品牌理想牢记在心，因为他们将产品特征与之匹配。这样做极大地增加了公司成功的机会，因为拥有这种类型的信息只能意味着为客户创建量身定制的解决方案。产品经理将通过研究倾听市场的“声音”——这包括收集、测试和分析数据，获得直接的客户反馈，并通过内部销售和客户服务团队使用商业智能。
营销经理
营销经理在展示产品方面有不同的职责。他们的重点是加强品牌和促进销售，这包括制定和实施一个有利可图的战略来推广一种产品或产品线。他们使用各种产品营销技术(如广告、电子邮件活动、网络研讨会、演示等)，他们与设计、产品和销售团队合作，协调各种流程和渠道。
尽管这两个管理角色在许多方面有所不同，但他们每天都有交集和合作。市场营销和产品经理紧密合作，目标是定义并向客户交付优秀的产品。
