对于那些不知情的人来说，营销经理和品牌经理的头衔可能看起来很相似，完全可以互换。然而，每一个角色都是重要而独特的齿轮，对于公司及其产品的成功都至关重要。
品牌经理
品牌经理可以被认为是公司的倡导者，通常在营销经理的监督下工作。这一角色包括公司向用户或消费者传达的信息非常具体和战略性。创造一种信任和自信的感觉，并将这种感觉包装在产品或服务中(值得信赖的品牌)，这是一门艺术。这种信任感——一种公司和消费者之间价值观的一致——是让消费者感到足够舒服，从而点击一个按钮，购买一种产品或服务的原因。
品牌经理如何做到这一点?针对目标市场调整品牌战略。品牌战略包括大规模的营销和广告活动，包括数字媒体和印刷媒体。品牌战略还包括不断地重新评估品牌是如何被看待的，以及产品或组织的真实身份是什么。就像人有身份一样，产品或组织也有身份。这就像当我们想到全食超市时，我们想到的是天然有机食品，或者当我们想到好市多时，我们想到的是食品和零售仓库会员。每个公司都有自己代表的特定品牌，创造这些公众印象是品牌经理的工作。
品牌经理的职责包括:
-持续评估品牌形象
-制定风格指引、品牌指引、品牌愿景及价值主张
-规划和执行在线和社交媒体沟通和行动
-制作和管理宣传材料
-监督广告投放
-提高品牌知名度策略
-分析销售预测和财务状况
-管理广告预算
-监控和报告产品销售进度
-协助产品开发和定价
-协助产品发布
-开拓新商机
-维持产品品牌或决定重新品牌
分析客户和竞争对手的见解
营销经理
营销经理更注重战术而非战略。当品牌经理激发对产品或服务的信任和保证时，营销经理努力确保消费者沟通的方式是一致的与这个品牌。营销经理也很有品牌意识，但他们的重点更多地是为特定的客户群体制定营销策略——教育他们公司是谁，它代表什么，它的使命是什么，它能为他们做什么。我们的目标是让客户觉得服务或产品将是他们生活中必不可少的有益的补充。他们总是在寻找可能需要公司产品或服务的新市场和人口。
营销经理还决定新产品或服务的适销性，并测试公众对其感兴趣的程度。他们还将与其他团队成员一起确定定价和产品植入，并在将产品引入非传统市场之前对产品的优势和劣势进行复杂的产品研究。
营销经理的职责包括:
-针对不同的客户群体制定策略
-清楚地传达服务或产品的价值
-估计对服务或产品的需求
-与市场及创意人员合作
-教育员工有关市场趋势
-制作宣传资料
-协调多种营销策略
-管理竞选预算
-寻找新的营销机会
-与媒体沟通
- SEO监控
-指导社会媒体策略
-分析来自社交媒体平台的客户反馈
——评估活动效果
-排除表现不佳的活动
-管理人员
-推广新产品
-向上级管理层汇报
