成为管理顾问

关于这条有利可图的职业道路,你需要知道的一切。

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你考虑过做管理顾问吗?许多富有创造力、有商业头脑的人在不了解这个苛刻的角色需要什么的情况下,却在追求这个角色。

这本全面的指南将为您提供有关管理咨询职业生涯所需的一切知识。从不同类型的咨询角色到你可以期望的薪水,我们将告诉你这个有利可图的职业是否适合你。

什么是管理顾问?

“咨询”一词简单地指的是为特定的团体或企业提供专业的、专家的建议。特别是管理顾问,被聘请来改善企业的战略和运营。他们也可能监督重大事件,如合并或收购。

数据显示,管理咨询行业需求旺盛,而且是一个不断增长的行业。2018年,有684470年咨询公司在美国,这个数字只会继续增长。

但是,虽然管理咨询是一个常见的术语,但它实际上是一个涵盖了许多不同子部分的总称。以下是最受欢迎的五种类型:

1.战略咨询

战略咨询是一个价值310亿美元的产业.战略管理采用自顶向下的方法来管理业务,专注于做出基本业务决策的最高层。那些担任战略咨询角色的人将负责公司的长期愿景,分配资源,并有效地管理部门组合。

首席执行官和商业领袖通常会聘请一位在特定领域或行业有专长的战略顾问。顾问将能够分析当前形势,并就业务方向给出公正的概述。

战略咨询是管理中最难进入的一个分支。这是一个备受推崇的咨询领域,是为最优秀的候选人保留的。

2.业务咨询

一个企业的运作是它的驱动力。这包括外包、供应链管理、流程管理和采购。简单地说,没有平稳的运营,企业就不会长久。

所有成功的企业都旨在尽可能地优化运营,以提高利润。为此,公司内部的策略包括削减成本、提高质量和提高效率。

但对于更专业的战略,公司将聘请一名顾问,就改进运营流程的更创新方法提供外部意见。这种情况通常发生在企业面临低迷、高层领导变动或进入新领域的分支时。

运营顾问与业务团队的高级成员一起工作,从战略上降低成本,提高效率,改善供应链,并加强质量控制。

战略顾问通常只提供报告和建议,而运营顾问则更加亲力亲为。他们通常还参与实施新流程,以确保整个过程的效率。

就像战略咨询一样,这是另一个竞争激烈的领域,需要有创新精神的人,他们善于解决问题,长时间在办公室工作,在漫长的夜晚喝大量的咖啡。

3.财务咨询

金融咨询和其他服务的市场是巨大的。所有大公司和企业在做财务决策时都必须考虑到大量的变量,所以财务顾问是任何企业的主要资产。

金融顾问被请来帮助企业提高投资者回报。他们就如何合法地减少税单、改善现金流以及以最低风险进行最佳投资提供专家建议。

但与其他分支机构不同的是,金融顾问需要特定的资格证书和执业执照。在美国,你必须通过一项考试美国金融业监管局以获得65或66系列许可证。当然,这使得财务咨询成为另一个有利可图的职业选择。

4.人力资源咨询

每个企业都需要有效、清晰、合乎道德的流程来管理员工。这包括适当的培训指南、冲突解决方案、衡量员工满意度、福利和养老金等等。

人力资源咨询的发展,以帮助企业优化他们的人力资源部门。这种类型的咨询将确保人力资源政策和流程符合法律法规,创建更有效的培训指南和计划,实施人力资源政策和程序,并提高整体员工满意度和敬业度。

与其他管理咨询利基不同,人力资源顾问需要对许多领域有广泛的了解才能有效地工作。这是因为他们将在不同的部门工作,包括IT、财务、市场营销和会计。了解每个部门意味着他们可以有效地了解业务并解决特定部门内的任何问题。

人力资源顾问需要人力资源管理或工商管理学士学位,以及执业证书。

5.风险与合规咨询

遵从性确保企业遵守由管理机构制定的法律、标准和法规。公司政策强制执行这一规定,帮助企业防止欺诈、骚扰、滥用或歧视等违规行为。总的来说,合规在防止企业被起诉或罚款方面发挥着关键作用。它有效地保护组织免受风险。

风险和合规顾问将对公司的合规政策进行分析。他们还将通过实施内部控制,最大限度地降低特定行业的风险。

这种特殊类型的顾问直接与高级管理人员合作,制定确保合规的计划。因此,他们需要对法律流程和法规以及他们所擅长的行业的具体合规法律有广泛的了解。

由于涉及的技术知识,风险和合规顾问通常需要学士学位以及MBA或CPA。

咨询师挣多少钱?

咨询业的平均年薪为7.5万美元。然而,由于咨询行业如此广泛,涵盖了如此多不同的子行业,薪酬也同样广泛。

在咨询的所有子行业中,管理咨询提供了一些最高的薪水。虽然平均年薪接近93,000美元,但这个行业有巨大的职业发展和薪水提升的潜力。

管理咨询所需要的基本技能

随着越来越多的人进入咨询行业,招聘市场的竞争比以往任何时候都更加激烈。雇主现在可以通过搜索特定的技能和可取的属性来挑选最佳候选人。为了让你走上正轨,以下是开始管理顾问职业道路所需的基本技能。

1.学术成就

所有顶级咨询公司在挑选候选人时都会看重学术成就。优秀的学术成绩突出了你的学习能力和努力工作的能力——这是一名优秀顾问的两个重要特征。

如上所述,管理咨询职业的某些领域需要特定的学位或证书才能进入。因此,了解进入你选择的行业需要哪些证书是很有必要的。

2.工作经验

虽然不是所有的咨询职位都需要学位,但所有的咨询公司都在寻找所选领域的经验。理想的工作经历是暑期计划或在相关公司实习,这表明你对咨询的兴趣,如贝恩暑期助理项目.然而,如果这不是一个选择,其他的工作经验也是有价值的。

在某一特定行业知名品牌的专业工作经验表明了对该行业运营的了解以及在该行业工作的愿望。这也可以帮助你培养基本的团队合作技能、沟通技能和表达技能,所有这些在咨询工作中都很重要。

3.领导能力和主动性

咨询公司寻找的是那些对领导角色有信心,并在承担责任时表现出色的候选人。一定要强调你积极主动、面对挑战的经历。即使你还没有正式的工作经验,团队或校园社团的职位也能很好地凸显这些重要的技能。

4.演讲技巧

咨询角色的很大一部分是向客户展示想法、计划和流程,所以这是所有招聘人员在咨询候选人身上寻找的重要技能。咨询师的演讲费用每小时数百美元,所以只有那些拥有完美演讲技巧的人才能被考虑入职。

从一份文笔优美、没有错误的简历到一个自信、穿着职业服装的求职者,各大公司都在寻找。如果你有做演讲的经验,一定要在申请中突出这一点。

5.接受反馈的能力

这个行业有一种不断反馈和改进的文化。总有可以改进的地方,总有可以学习的东西,所以接受批评和反馈很重要。换句话说,要想成为这个领域的领导者,你最好脸皮厚一点!

6.解决问题的能力

适合公司职位的候选人和适合咨询的候选人之间有明显的区别。咨询需要一个能够解决问题,制定战略解决方案,与客户保持良好联系,并成为高绩效团队的一员的人。

除了展示你的学术成就外,突出你诊断出问题、找到战略解决方案并取得有效成果的具体实例也很重要。这是咨询角色的基础,也是公司正在寻找的有价值的品质。

7.行业知识

无论具体的部门,管理顾问的大部分时间都在各种行业和部门工作。展示你能够快速有效地理解一个行业的基本原则以及它是如何运作的是很重要的。

你可以通过关注你所在领域和邻近领域的最新行业新闻来证明这一点。花点时间研究一下主要公司、趋势和新闻故事,在面试中展示你的基础知识。

8.沟通技巧

咨询师的大部分时间都花在与客户联络、接电话、与团队一起制定战略以及委派任务上。所有这些都需要优秀的沟通技巧。咨询公司希望求职者具备口头和书面的沟通能力。

为了展示你的书面技能,确保你的申请简洁、清晰、完美,并且在面试中说话清晰自信。

进一步展示你的沟通能力,突出你化解了一个激烈的局面,很好地沟通了一个技术想法,或者激励了你的团队。

9.团队合作

虽然咨询师经常单独工作,但这是一个基于团队的职业。能够与他人一起有效地工作是一个至关重要的品质。公司正在寻找能够自信地独立工作和自己做出重要决定的人,以及能够有效管理和成为结果导向型团队的一员的人。

在面试过程中,除了强调独立工作的例子外,还可以提供你作为团队一员取得成果的例子。这可以是一个专业的环境,也可以是一个运动队或大学社团。

10.创业精神

任何顾问的工作都是帮助优化业务,所以了解并热爱这个角色的创业方面是很重要的。

自己创业是让自己沉浸在商业世界中,并直接了解经营公司的各个方面的绝佳方式。这在未来与同行业的企业合作时将是无价的。拥有这种第一手的经验也将是未来与大型咨询公司合作的一个显著优势。

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咨询师职业道路解释

咨询师的职业生涯遵循一个相当标准的发展过程,每个职位持续两年左右。以下是你可以预期的职业道路:

  1. 初级分析师(期望年薪7万- 10万美元)
  2. 助理(期望年薪15万至20万美元)
  3. 经理(期望年薪20万- 30万美元)
  4. 高级经理(期望年薪30万- 40万美元)
  5. 初级合伙人(期望年薪50万- 90万美元)
  6. 高级合伙人(期望年薪100万美元或以上)

这些是标准工资,但根据公司的不同而有所不同。当然,一流的咨询公司提供最好的薪酬,而规模较小的精品咨询公司的薪酬则较低。除此之外,许多公司还为业绩突出的员工提供奖金。

管理顾问是做什么的?

顾问有很多责任和角色,这就是为什么这个行业薪水这么高。但咨询工作的一个主要部分是进行深入研究,收集企业或组织的数据。根据这些数据,顾问对当前的实践进行分析,以确定任何问题或问题。

作为研究的一部分,咨询师会对员工、经理和投资者进行访谈,以全面了解情况。这通常包括焦点小组或研讨会。

根据收集到的研究,顾问们将准备提案和演示文稿,提交给董事会或企业经理。他们确定业务中发现的任何问题,并提供创新的解决方案,同时清楚地展示他们的发现,并向客户提供专家建议。

执行所给出的建议并确保客户始终拥有正确的协助团队也可能是角色的一部分。这通常是业务顾问的情况。

在实施过程中,顾问充当项目经理并监督整个计划。他们将领导整个团队,并与客户保持联系,以确保他们做出明智的、理想的决定,并产生结果。

《管理顾问的一天》

不可否认,咨询师的工作时间长得令人难以置信。虽然你可能不需要像投资银行家那样努力工作,但要做好长时间工作、深夜工作和在办公桌上吃晚餐的准备。

为了让你了解这个世界,这里有一个管理顾问典型一天的分类。

早上5:30——一天的开始

咨询师的一天很早就开始了,所以准备好成为一个早起的人吧!有些时候,他们可能在办公室工作,但通常他们会出差去现场见客户,这可能意味着要坐早班飞机去另一个城市。

早上6点——坐飞机

在这个特殊的日子里,在另一个城市有一个重要的客户会议,所以顾问要赶早班飞机。在飞机上,他们会检查他们的演示文稿,并为当天向客户展示做最后的编辑。他们还会快速吃一顿早餐来继续前进。

上午9点-前往客户办公室

从机场,顾问会跳上一辆出租车,前往客户的办公室。在乘车途中,他们会检查电子邮件,以确保在飞行中没有遗漏任何信息。他们可能还会查看他们的提醒和最新的行业新闻。

上午9:30 -到达客户办公室

一旦到了客户的办公室,顾问就在一个专门的项目室里准备他们的会议。在等待客户到来的过程中,顾问将准备他们的演示文稿,最后一次检查他们的电子邮件,以跟上团队的最新情况。

上午10点-与团队和客户会面

此时,任何其他团队成员都已经到达,顾问可以更新团队并检查每个成员的项目进度。这是回顾所有发现并从所有团队成员那里获得进度报告的时候。

这也是当顾问将与客户有一个简短的会议,让他们知道他们的咨询团队已经到达现场。

上午11:30——项目工作

现在,顾问将赶上项目工作,并确保团队顺利运行。没有很长的午休时间,所以顾问会在最近的咖啡馆快速吃顿午饭。

下午2点-客户会议

这是咨询师一天中最重要的部分。客户会议通常每天至少举行一次,由一名高级员工或几名高级成员参加。在会议期间,顾问将进行演讲,概述所有的发现,并提供专家建议和解决方案。

下午3:30 -汇报

客户会议结束后,项目团队将进行汇报并制定下一步行动计划。本周剩下的时间里,工作都将被委派出去。

下午4:30 -喝咖啡休息时间

现在,顾问有时间在回去工作之前快速喝杯咖啡。

下午5点——项目工作

现在客户已经离开,顾问有时间在项目室工作。他们将进行研究,完成可交付成果,并最终完成演示。这也是团队成员保持联系以确保项目按计划进行的时间。

晚上7点——客户晚宴

客户邀请顾问参加晚宴。这是一个了解客户并获得他们信任的机会,也是建立融洽关系并了解他们要访问的城市的机会。

晚上9:30 -回家

咨询师将前往酒店房间,在第二天继续工作之前进行急需的休息。

虽然典型的一天可能很长,要求很高,但许多咨询师从他们生活中的多样性、挑战和变化中茁壮成长。这种类型的角色提供了一个机会,可以建立一个庞大的网络,了解其他公司的运作方式,并在新的地方度过时光——即使大部分时间都是在办公室里。

如何成为一名管理顾问?

进入咨询业有三个常见的切入点。

直接从本科到入门级分析师

顶级咨询公司从顶尖大学招聘初级分析师。这些公司的目标是表现优异的学生,通常来自商科、经济学或工程专业。

例如,来自华尔街绿洲(WSO)显示,2018年在麦肯锡担任分析师职位的142名用户中,20%来自宾夕法尼亚大学、耶鲁大学或密歇根大学。他们还从斯坦福大学、杜克大学、普林斯顿大学和波士顿学院招募了人才。

从MBA到助理

顶级公司几乎只雇佣顶级项目的mba毕业生担任助理职位。大多数加入这个职位的人都是通才,在成为某一特定领域的专家之前,他们在不同的行业和职能部门工作过。

从商业领袖到合作伙伴

尽管在顶级咨询公司的新雇员中,本科生和mba占了很大一部分,但还有第三个切入点。咨询公司一直在寻找各自领域顶尖的经验丰富的人,以加速晋升到更高的职位,包括合伙人。然而,这些都是比较罕见的职位,而且是猎头。

除了这些更传统的路线,一些管理顾问选择了更专注的道路,从埃森哲(Accenture)这样的公司开始,在技术和数字创新方面积累经验,从德勤(Deloitte)或毕马威(KPMG)这样的公司开始,专注于财务和会计,或者从奥美(Ogilvy)和IDEO这样的机构开始,专注于服务设计。

无论路径如何,这里有几个步骤需要进入竞争激烈的管理咨询领域。

1.完成一个学位

虽然许多分支机构不要求学位,但最好获得一个相关领域的学位。首选是商业、工程或科学。

咨询业竞争非常激烈。公司在选择理想的候选人时非常挑剔,那些没有教育背景的人很可能在筛选过程的早期就被过滤掉了。

在选择学位时,选择最适合你所选择的咨询领域的学位。会计是一个很好的选择,因为它会让你对企业的财务有一个广泛的了解。STEM学位是另一个不错的选择,尤其是辅修商科。

一旦你选择了你的学位,你还需要优秀的成绩。这是进入面试过程的第一道障碍。你越能脱颖而出,你的机会就越大。

2.获得相关经验

除了优秀的学习成绩,公司还会在候选人身上寻找最好的经历。理想情况下,这将是一个毕业生咨询计划或在一家知名公司实习。

不幸的是,毕业生计划很少,也很难保证。可以预见,要获得一个空间,招聘过程会很艰难。

实习机会更难获得。这种情况通常在夏季持续6到12周。再次强调,招聘过程很漫长,但这是获得宝贵经验和进入顶级公司的绝佳途径。

虽然有长达一年的咨询工作,但这样的机会非常少。只有精选的公司提供这些服务,竞争非常激烈,包括像普华永道

如果你没能参加管理计划或实习,还有其他方法可以获得宝贵的经验。例如,以业务为重点的工作经验机会将提供第一手的行业经验以及业务是如何运作的。

你应该抓住任何志愿服务、临时工作、社区活动或其他工作经验的机会。yabo亚搏体育承担这些角色表明了你对行业的承诺和热情。

给有抱负的管理顾问的阅读清单

这里有一些你应该读的顶级书籍,以增进你的行业知识。

麦肯锡之道

这本书中给出的见解将提供在顶级咨询公司之一工作的内幕知识。对于那些有兴趣突破管理咨询领域,想要了解顶级顾问的心态和工作时间的人来说,这是一本必读的书。

关键管理模式:每个经理都需要知道的75种以上的模式

这本书涵盖了从运营到战略的广泛的管理模式。它还提供了关于如何使用不同样式以及何时适用这些样式的有用信息。这本书是一个优秀的参考指南,为顾问谁开始和需要有效地解决客户的问题。

案例面试秘诀:一位前麦肯锡面试官揭示了如何获得咨询行业的多个工作机会

Victor Chang是一位案例面试专家,他曾帮助数百名求职者获得顶尖公司的咨询工作机会。在这本书中,他给出了案例面试的创新方法,并就公司在面试中寻找什么给出了最好的建议。这本书对于那些想要通过咨询面试的人来说是必读的。

关注咨询博客

了解最新的行业新闻和理论是很重要的。咨询博客也可以帮助你拓宽你的行业知识,并跟上最新的新闻和见解:

除了关注最热门的咨询博客,了解你所在行业的最新消息也很重要。这将帮助你给客户提供最前沿的建议和建议。

例如,如果你对营销部门感兴趣,Seth Godin的博客是必读的。而如果你的客户从事电子商务,画Sanocki是一流的专家。无论你选择的行业是什么,找到一些领先的在线内容来源,并对行业新闻保持了解。

如何从目前的职业转向管理咨询

从一个不相关的职业转向管理咨询可能会很困难。咨询师需要花费数年时间来培养一套特定的技能,使他们擅长这个角色,这就是为什么职业轨迹从大学开始的原因。但这并不意味着从不同的职业转型是不可能的。不同领域的人必须愿意付出双倍的努力来发展自己的知识,弥补行业经验的不足。

当你想转行做咨询业时,最好从积累尽可能多的行业经验开始。如果你的学位与管理咨询无关,这一点尤其正确。招聘人员会根据经验来判断应聘者是否适合某个职位,所以你展示的经验越多越好。

一旦你知道了你想从事的咨询行业,可以考虑实习、证书、临时工作或志愿服务来积累你在该行业的经验。这可以在不离开当前职位的情况下完成,从而减轻一些压力。

此外,利用业余时间阅读行业和最新新闻。上面列出的书籍和博客是拓宽你的行业知识的好地方。

接下来,开始寻找网络的机会在那里你可以遇到顾问。这将使你有机会在公司、实习或咨询计划中发现任何空缺,这将有助于你在该行业进一步发展。

主导这个行业的前三家公司

咨询行业由大公司主导。在前三名中获得一个职位是非常受欢迎的,所以本节将介绍这三家巨头公司的面试过程,让你深入了解这个过程。

麦肯锡

麦肯锡面试被认为是世界上最难的面试之一。所提出的问题都是针对公司的难题。面试官在寻找最好的候选人,因此在这个过程中可能会让人生畏。

在麦肯锡(McKinsey),十分之一的面试候选人能获得工作机会。然而,这些候选人是从成千上万的申请者中挑选出来的。总的来说,每年只有1%的求职者得到工作机会。

在面试开始前,麦肯锡要求求职者提交经过筛选的简历和求职信。为了给人留下深刻的印象,这些信息必须是完美的、专业的、写得非常好的。

简历提交后,应聘者将参加麦肯锡问题解决测试(PST)。这进一步筛选出了潜在的候选人。

如果候选人通过简历筛选和PST筛选,他们将被邀请参加面试。第一次面试包括案例面试和个人经历面试。加在一起,大约持续一个小时。

如果候选人通过了这次面试,他们将被要求参加第二次面试。只有通过复试的人才会被录用。在每年20万名候选人中,有2200人获得了工作机会。

波士顿咨询公司

波士顿咨询公司是另一家咨询巨头,也是一家炙手可热的公司。波士顿咨询公司的面试流程包括三个步骤:简历筛选、第一轮面试和第二轮面试。

波士顿咨询公司使用四种评估工具来筛选候选人。这些问题包括案例问题、个人经验面试(PEI)问题、BCG潜力测试和书面案例。

在这两轮面试中,您将被给予PEI问题和案例面试问题的组合来回答。然后,您还将被要求参加潜力测试并提交书面案例。

BCG潜力测试由23道计算机题组成,必须在45分钟内回答。对于书面案例,面试官会给你一套文件,你将有两个小时的时间以15分钟的陈述的形式回答案例问题。

总体而言,波士顿咨询公司每年从数十万名候选人中招聘约1000名候选人,因此竞争非常激烈。

贝恩

贝恩面试过程也遵循类似的结构。然而,它也包括贝恩数学测试。

首先,公司会对简历和求职信进行筛选。在此之后,考生将参加贝恩斯数学考试。成绩优秀者将被邀请参加首轮面试。最后,优秀者将被邀请参加第二轮面试。

贝恩公司有两项数学考试。第一个类似于GMAT考试,有15个问题,必须在25分钟内回答。第二个测试更类似于麦肯锡PST或BCG潜力测试。这包括两个案例研究和15个问题,必须在45分钟内回答。

贝恩的第一轮面试由初级顾问和经理进行。然而,第二轮面试是由合伙人进行的。面试时间约为45分钟,包括案例提问、PEI提问和提问时间。

贝恩在与合伙人的第二轮面试中也会使用书面案例。应聘者需要在30分钟内向面试官出示5张预先填写好的幻灯片。

同样,贝恩的竞争也很激烈,与麦肯锡和波士顿咨询公司的竞争相当。

为第一天上班做准备

如果你是通过面试的候选人之一,这里有一些建议可以帮助你为第一天的工作做好准备。

1.设置谷歌提醒

行业新闻在不断变化,跟上最新的信息至关重要。首先,为您的客户和任何竞争对手设置谷歌警报。这将为你提供最新的信息,让你为任何出现的问题做好准备。

这也会让你拥有内部知识的竞争优势。如果你比其他人更早掌握一些信息,高级顾问和经理会对你印象深刻。

2.研究客户的CEO和经理

了解你将为之工作的公司的所有高级职员是很重要的。这样,当他们在客户会议上忘记自我介绍时,你就知道你在和谁说话了。

为了熟悉高层成员,你可以访问客户的网站,研究他们的资料。熟悉他们的长相,快速地做一些调查,了解每个人,这样你就能给对方留下最好的第一印象。

3.了解客户的基本财务状况

即使你不是财务顾问,了解客户的基本数据也很重要。这包括年收入、总收入、毛利润和利润率。

在你开始工作时,事先记住这些数字将是有益的,因为有人需要马上知道这些数字。

4.研究竞争对手

找出你客户的前五大竞争对手,了解他们的基本数据。熟悉他们的收入数据、员工人数、主要产品和服务。这将使你保持领先地位,巩固自己作为行业专家的地位。

5.将所有需要的联系信息存档

如果你把所有需要的联系方式都准备好了,第一天上班就会顺利得多。这包括团队中所有人的信息,公司合作伙伴的信息,以及客户联系信息(如果有的话)。

确保你知道你要向谁汇报,以及如何与他们取得联系。最好有一个手机号码,电子邮箱,秘书邮箱,如果可能的话,还有直线电话。当有人开会迟到而你急需一个联系电话时,这将是非常宝贵的。

6.加快客户工作的速度

当你开始工作的时候,你就会进入正在进行的客户工作,所以尽快跟上进度是很重要的。咨询公司将拥有知识库,其中包含所有过去客户和案例的信息。

尽快研究这个库,获取关于你的客户和过去项目的所有相关信息。这会让你对公司的职业道德、工作流程和方法有一个大致的了解。

7.研究晚餐和活动的地点

作为办公室的新人,你可能会被要求策划一个团队活动。给人留下良好的第一印象是至关重要的,所以要事先做好研究,并列出可能去的地方。这将消除压力,使计划过程更容易。

带团队去一家很棒的餐厅会给他们留下良好的第一印象,也会让合伙人注意到你是公司未来发展的有力竞争者。

8.储备物资

最后,有备而来总是最好的。因为你对新办公室不熟悉,所以永远不要以为你手上会有额外的电源线、适配器或u盘之类的东西。与其花宝贵的时间在办公室里寻找所需的用品,不如在上班第一天就把你需要的东西都带上。充分准备总是最好的,这向你的团队展示了你的专注。

推进你的事业

如上所述,咨询公司通常有多个层级,从入门级分析师到合伙人。每个角色持续大约两年,然后才能晋升,这意味着根据晋升的速度,成为合伙人可能需要10年或更长时间。

更重要的是,进步并不能保证。许多从初级分析师做起的人如果被认为不适合晋升,就会在晋升之前离开公司。这就是所谓的“不升职就走人”政策——一项人力资源政策,概述了顾问在每个职位上保留的预定时间框架。顾问不能在一个职位上停留超过规定的时间,否则就会被提拔或要求离开公司。

因此,作为一名优秀的候选人脱颖而出,以确保你能有效地在队伍中进步是很重要的。

以下是最好的咨询师的一些主要特征。通过展现这些特点,你会在公司里更快更有效地进步。

1.灵活的

顶尖的顾问很容易适应新项目,很好地接受新想法,并且足够灵活地接受变化。这种灵活的方法使他们能够进入一个新的业务,适应不同的流程和操作,并仍然提供专家建议。

2.有纪律的

最好的咨询师工作也非常努力和聪明。他们准备投入长时间,并致力于为客户取得成果。这种纪律让他们能够优先考虑重要的工作,而放弃不那么重要的任务。

3.自信

咨询需要花费无数个小时向客户推销,主持团队会议,更新高层管理。这种持续的互动需要高度的自信来进行良好的宣传和有效的领导。这种信心也使顾问能够作为高成就团队的一部分,无论项目如何,都能取得良好的成果。

4.好学

优秀的咨询师懂得永远当学生的好处。这个行业在不断发展,所以总是有更多的东西需要学习。那些花时间磨练自己的技能,阅读最新的行业信息,发展自己的知识的人会进步最快。

5.持续的

顶级顾问不会放弃项目。他们处理不可预见的问题,管理纠纷,接受负面反馈,并继续前进。他们从错误中吸取教训,坚持不懈,绝不让同样的错误再次发生。

6.友好的

最好的咨询师也是最善于交际的。他们是优秀的倾听者,懂得建立良好工作关系的力量。他们依靠别人,在需要的时候允许别人来找他们。客户和同事最喜欢的是那些在公司里不断晋升的人。

管理顾问如何获得晋升

为了在公司规定的时间内尽快获得升职,可以试试下面这些技巧:

打造个人品牌

人提拔人。除了寻找那些拥有最佳技能的人,公司的合伙人也在寻找聪明、值得信赖、自信、可信、可爱和忠诚的候选人。用这些特质打造一个强大的个人品牌会帮助你从潜在的候选人中脱颖而出。抓住每一个机会,用你的演讲、行业知识和创新给上层管理人员留下深刻印象,这样升职的时候他们就会把你记在心里。

战略性地选择你的交付成果

自愿承担工作量时要有策略。虽然自愿做所有的事情似乎是最好的,但实际上最好是挑选你知道自己擅长的交付成果。管理层更喜欢那些完成少量高质量工作的人,而不是那些完成大量普通工作的人。

通过负责你知道你会做好的项目工作来建立一个出色工作的声誉。

管理与同事的关系

虽然与同事建立牢固的工作关系很重要,但同样重要的是要记住,这里也有竞争。这在咨询业比其他任何行业都更为普遍。咨询师不断被拿来与同行比较。与同事成为亲密的朋友会给工作关系带来压力,因为你们都在追求同一个晋升目标。

表现得像升职了一样

当你的目标是升职时,表现得好像你已经升职了一样。如果你是一名初级分析师,就扮演一个助理的角色(当然,不要得罪任何人)。这样做可以向管理层证明,你已经准备好了,并且有能力担任你想要的职位。

准备好进入管理咨询行业了吗?

管理咨询职业是令人兴奋的,具有挑战性的,非常有益的。然而,他们也有压力,竞争激烈,要求很高,这并不适合每个人。

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